دانلود مقاله رضایت شغلی 56 ص

دانلود مقاله رضایت شغلی 56 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 51 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

0
‏دانلود تحقیق اصول سرپرستی
‏رضایت شغلی
‏مقدمه
‏در جوامع امروزی که افراد بخش قابل توجهی از فعالیت‏‌‏های روزانه‏‌‏شان را صرف کسب درآمد می‏‌‏کنند و یا از طریق آموزش‏‌‏های مختلف خود را برای فعالیت‏‌‏های شغلی آماده می‏‌‏سازند، به همین دلیل بحث از اشتغال و بررسی همه جانبه در خصوص ماهیت آن اهمیت زیادی پیدا نموده است. زیرا ممکن است این افراد فاقد مهارت‏‌‏های لازم باشند، علاقمند نبوده و یا از شغل خود ناراضی باشند. اما قسمتی از انگیزه‏‌‏ها و بهره‏‌‏وری در شغل به هماهنگی بین خصوصیات شغلی با توانایی‏‌‏ها ، نیازها ، علایق و ارزش‏‌‏های افراد بستگی دارد. این هماهنگی سبب رضایت شغلی فرد می‏‌‏گردد و فقدان آن سبب نارضایتی، رضایت و عدم رضایت از شغل باکل زندگی فرد در ارتباط است و می‏‌‏تواند سبب شود که فرد در زندگی بهتر و راحت‏‌‏تر باشد یا نباشد. به همین جهت است که به شغل و عوامل مرتبط با آن نظیر رضایت ش‏غلی توجه بیشتری می
1
‏‌‏شود و این در حالی است که فردی سعی دارد شغلی را انتخاب کند که علاوه بر تأمین نیازهای مادی از نظر روانی نیز او را ارضاء کند.
‏رضایت شغلی یکی از عوامل مهم در رضایت از زندگی است و تمام رفتارها و روابط انسان بطور مستقیم و یا غیر مستقیم از چگونگی اشتغال او متأثر است. بنابراین بهتر است به فرد کمک شود تا بتواند شغل مناسبی را انتخاب کند. برای ایفای نقش آماده شود، و به طور رضایت‏‌‏بخشی به شغل خود ادامه دهد.
‏بعد از جنگ جهانی دوم شناخت عواملی که می‏‌‏تواند موجب رضایت شغلی و تشویق افراد بکار شود ایجاد شرایط و ترتیب روشهای کار به نحوی که کارکنان به بهترین وجه بتوانند در ضمن مساعی‏‌‏شان بسوی هدف‏‌‏های سازمانی و هدف‏‌‏های خود نیز پیش بروند، بیش از پیش مورد توجه قرار گرفت.
‏کارکنان سازمانها از لحاظ استعداد، خصوصیات خلقی، خواستها، تمایلات و احتیاجات با یکدیگر متفاوتند و در اغلب آنان یکنوع انحراف و خودسردی وجود دارد که مانعب اجرای وظایف شغلی و پیروی از نطق مدیر و مدیریت می‏‌‏گردد. بدین لحاظ عنایت به خواسته‏‌‏ها و نیازهای کارکنان یکی از ضرورتها و الزامات اداری امور سازمانها است، چه تمایلات و سایر خصوصیات خلقی افراد بنحوی بارز در چگونگی رفتار آنان و نیل به هدف مطلوب و همچنین در کارآیی سازمان اثر می‏‌‏گذارد. بعبارت دیگر انسان را باید در جهت برآورد تمایلات خویش تحریک کرد تا فعالانه تن به خدمت دهد.